國家高新技術(shù)企業(yè)深圳某光電技術(shù)有限公司成立于2006年，是國內領(lǐng)先的觸摸屏品牌，國內少數幾家可量產(chǎn)各種尺寸各種技術(shù)結構的觸摸屏企業(yè)之一，電容屏和電阻屏產(chǎn)能居全國第二。2012年加入云創(chuàng )業(yè)平臺。

在該公司成長(cháng)的過(guò)程中，弘信云創(chuàng )業(yè)平臺給他帶來(lái)的不僅是市場(chǎng)通路，還幫助解決市場(chǎng)擴大帶來(lái)的其它問(wèn)題，例如，戰略重構、生產(chǎn)基地選址布局，以適應更大規模產(chǎn)能的重塑管理機制等等。為解決其因產(chǎn)能擴大帶來(lái)的資金瓶頸，云創(chuàng )業(yè)平臺專(zhuān)家團隊幫助其進(jìn)行資本運作。憑借穩定的供貨能力和優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量，擴大與民族終端品牌的合作。2013年該公司借殼上市，成功進(jìn)入資本市場(chǎng)，打開(kāi)廣闊的發(fā)展空間，在資本的幫助下，實(shí)現營(yíng)收翻番。2013年實(shí)現產(chǎn)值12億元，預計2014年將實(shí)現產(chǎn)值30億元，利潤1.6億元。

成立于2008年的深圳市某塑膠公司系中外合資企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)，從事消費類(lèi)電子產(chǎn)品的精密結構件研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。主要客戶(hù)均為國內外一線(xiàn)品牌，如聯(lián)想、華為、微軟、索尼等。近年來(lái)，隨著(zhù)消費電子市場(chǎng)快速發(fā)展，其生產(chǎn)能力漸趨乏力，急需擴大規模卻陷入資金不足的困境。

2013年該公司與云創(chuàng )業(yè)平臺取得合作，獲取平臺在供應鏈融資、融資租賃、股權融資等方面提供的金融支持。PVC是其采購的重要原料，用于生產(chǎn)電子產(chǎn)品外殼。原先該公司無(wú)法賒購PVC，資金壓力較大。為此弘信設計了供應鏈管理方案，通過(guò)集合購買(mǎi)以提升議價(jià)能力，從供應商取得賬期；并嫁接下游客戶(hù)的資信，向其提供供應鏈融資，使其得以賒購，降低資金壓力。

公司產(chǎn)能的擴大需要機器設備投資，融資租賃是最適合的融資方式。弘信對其進(jìn)行詳細調查，基于未來(lái)發(fā)展潛力，不拘泥于歷史財務(wù)狀況，由弘信博格提供了2000余萬(wàn)的融資租賃額度，助力公司發(fā)展。

在云創(chuàng )業(yè)的加盟下，2013年企業(yè)實(shí)現營(yíng)收6.35億元，利潤翻番。2014年啟動(dòng)IPO上市規劃，預計將實(shí)現營(yíng)收20億元，利潤2億元，增長(cháng)300%。并計劃于2016－2017年建成總部基地，布局新產(chǎn)業(yè)結構，形成綜合性智能終端部件產(chǎn)業(yè)集群。

基因檢測，這個(gè)在國內還比較新鮮的詞匯和行業(yè)，卻成為年輕創(chuàng )業(yè)者小王潛心投入的領(lǐng)域。他創(chuàng )立的廈門(mén)某生物科技有限公司，在短短幾年內就奠定了其國內基因檢測領(lǐng)域的領(lǐng)先地位。

該公司剛創(chuàng )立時(shí)，可謂是一窮二白，靠著(zhù)一股初生牛犢不怕虎的沖勁，艱難啟程。資金沒(méi)有，靠借，場(chǎng)地沒(méi)有，靠租。但是，單打獨斗的模式畢竟缺乏穩定的各方資源。由于研發(fā)周期長(cháng)，越往后所需投入越多，公司發(fā)展由于資金上的短板而倍感吃力，陷入困境，這也讓該公司意識到：資源短缺是公司發(fā)展的最大阻礙，要解決這個(gè)問(wèn)題，必須學(xué)會(huì )借力。

為了更好地借力，2013年該公司加入了云創(chuàng )業(yè)平臺，成為平臺上的新鮮血液。云創(chuàng )業(yè)平臺投資數百萬(wàn)元，并為其導入相應的其他資源，協(xié)助其建設完成標準PCR實(shí)驗室。目前，該公司用于指導個(gè)性化健康管理的三類(lèi)套餐初級版已開(kāi)發(fā)完畢，并已成為華大基因、利安得、中信健康等公司的核心合作伙伴。